Al convertirse en operadora de televisión por cable, la ETB podrá buscar, regulatoriamente, el camino para expandir esos servicios por otras regiones del país.
Sin embargo, un experto en telecomunicaciones consultado por EL TIEMPO consideró que deberá adquirir más compañías si ese es el modelo de negocio que va a seguir, pues le resultaría muy complicado crecer en un entorno tan competido, donde sus rivales naturales le llevan un largo trecho recorrido.
De ser este el panorama, tendría que comprar varias empresas cuyos suscriptores no superan los 7.000 y todos viven por fuera de la capital.
Por su parte, Rafael Orduz, ex presidente de la ETB, considera que esta puede ser “una buena estrategia aunque tardía”.
Ahora bien, el presidente de la ETB, Mario Contreras, dijo la semana pasada que desde hace tiempo han intentado comprar a Súper Cable, que opera en Bogotá, sin obtener resultados.
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